دكتور محي الدين ايوب يكتب.. عن خطة العام الجديد لديوان الحسابات القومي

السادة زملاء المهنة محاسبين مراجعين انتم لكم التحية وتقومون بواجب العمل وممارسة المهنة بكفاءة عالية وحسن تقدير وتعالجون الأخطاء وتنفذون القوانين وتتابعون الأداء بالتحسين المستمر. والجودة والضبط الداخلي كجهاز رقابي تنفيذي بسلطة القانون المستمد من القوانين واللائحة الإجراءات المالية والمحاسبية …. عندما كان الديوان تحت إدارة الوزير ومنح سلطات التصديق والتفرد باتخاذ القرار السليم يعني لنا هيبة العمل وقوة العمل والحماية الكافية المستمدة من قرار إدارة الديوان التي يمثل مديرها سلطات الوكيل الديوان وكيل الماليه…..

ولكن ا لآن الديوان الحسابات القومي وديوان المراجعة تحت سلطة وكيل المالية أصبح إدارة من إدارات المالية وليس لنا سلطة التصديق فقط هناك تصاديق تأتي من الوكيل ونحن ننفذ بعد ماكنا نصدق نحن…. هذة الأمر معوج لازم ترجع هيبة الديوان ويكون تحت إشراف الوزير المالية ويكون المدير وكيل بسلطات وصلاحيات واسعة لابد من يكون قوة المدير ومطالبته بالحقوق والاستحاق مما يجعل ولاية المالية للمال العام …والان المراجعة تمضي بصلاحيات وسلطات وتعمل علي تحقيق أهداف العاملين والوصول الي كل الاستحقاقات بصورة سريعة ومبكرة

السادة الزملاء لابد من إدارة قوية ومدير يسعي الا أن تكون إدارة الديوان تحت سلطات الوزير وليس الوكيل والعمل علي تتطوير المهنة والوقوف علي التدريب المستمر في جوانب كثيرة حسابات الشركات حسابات التكاليف والمخازن وحسابات المشاريع وحسابات المقاولات وبعدها الحسابات الحكومية البعض الزملاء لم يتدرب علي البرامج الإلكترونية والحزم المالية والاكسل شيت وكل البرامج ذات الصلة لابد من حكومة إلكترونية وحوكمة تطبيق اساس النقدي وأساس الاستحقاق وتطبيق معايير الجودة الشاملة والتحسين المستمر والتدريب المستمر لتكون خطة عمل للعام الجديد 2025 ولتكون انفتاح الإدارة لحلول مشاكل العاملين وربنا مايجيب مشاكل علي هذا النحو نمضي بهذا الديوان الي مصاف العالمية ونكون الأول محليا والأول عربيا والثاني عالمين في مجال التدريب نضيف الخطة 2025 وهي كلاتى.

خطة تدريب الموظفين هي استراتيجية أساسية تهدف إلى تعزيز مهارات العاملين وزيادة كفاءتهم، مما يسهم في تحقيق أهداف المؤسسات ورفع مستوى إنتاجيتها. مع تطور التكنولوجيا وظهور أنظمة عمل جديدة، أصبح تدريب الموظفين ضرورة ملحة لضمان استدامة النجاح في بيئات العمل المتغيرة. تكمن أهمية هذه الخطط في أنها تدعم الثقافة المؤسسية، تقلل من الحاجة إلى الإشراف، وتعزز الرضا الوظيفي، مما يقلل من معدلات دوران الموظفين. تتضمن الأنشطة التدريبية المتنوعة، مثل التدريب الداخلي والخارجي، التوجيه، والتدريب على المهارات التقنية، مما يسهم في خلق بيئة عمل فعالة تعزز التعاون والابتكار بين الموظفين.

استطاعت التكنولوجيا على مدار العقود الماضية أن تغيّر من آلية عمل الكثير من المؤسسات والشركات. ومع انتشار العديد من أنظمة العمل التي تساعد على تطوّر الأعمال التّجارية، كان لزامًا على الشركات إضافة بعض الأولويات العليا طمعًا في تحقيق التوازن في بيئة العمل، ومع التّغيرات التكنولوجيّة المستمرة أصبحت الأعمال تتم سواء في المكتب أو عن بعدٍ غير مقيّدة بمنطقة العمل الجغرافية، بالإضافة لظهور حاجة ملحّة لتدريب الموظّفين أكثر من أي وقتٍ مضى.

ما هي خطة تدريب الموظّفين؟

خطة تدريب الموظفين هي استراتيجية تهدف إلى تطوير مهارات وقدرات العاملين في المؤسسة من خلال برامج تدريبية موجهة. تسعى هذه الخطة إلى تعزيز الكفاءة المهنية وتحسين الأداء الوظيفي، مما يساعد الموظفين على مواكبة التغيرات التقنية والإدارية في بيئة العمل. يتضمن التدريب مجالات متنوعة مثل إدارة المشاريع، تطوير المهارات التقنية، والتدريب على القيادة. وربنا يوفق كل من سهر من أجل العمل وراحة العاملين .. أيضا مع العام الجديد نطالب الإدارة بالسعي الي الحصول والموافقة علي ترفيع الي الدرجة الاعلي خصوصاا مضت ثلاثة أعوام او اربعة علي اخر ترقية والسعي لتنفيذ الترقيات السنين السابقة ومعالجة الأخطاء المصاحبة مع وافر التقدير والشكر لهذة الإدارة ونتمني ان تمضي قدما نحو تتطلع واشواق العاملين والزملاء بصورة واضحة …

كما نرجوا من العاملين الاصطفاف حول الإدارة مع شغف حب المهنة والثناء علي الديوان في كل المحافل من أجل تحقيق الوصول الي اعلي درجات الوعي والاتفاق نحو ديوان حسابات سليم معافي من جرحاته القديمة الي مستقبل مشرق مع الايام ….
لكم كل الود والتقدير والحب اللامحدود

دكتور محي الدين محمد ايوب
مستشار مالي ومحاسب مراجع قانوني